分包方考核重新评价记录模板

本文档是工程建设领域通用的分包方考核、重新评价记录标准化模板，专为工程项目总包单位规范分包商管理打造，清晰梳理了分包方全维度考核的记录框架与填报要求。模板设计了结构化的表格，可同时记录多个分包方的基础信息与考核结果，涵盖分包方名称、负责人信息、地址电话、专业特长、分包形式、资质等级、合作历史等基础信息登记栏，同时支持不定期考核、年度考核、分包项目完成考核、再次考核多种考核类型的勾选记录，满足不同场景下的分包方评价需求。

在考核内容模块，模板按照工程管理分工设置了多维度评价栏目，分别由项目不同岗位负责人完成考核填写：包含项目施工科负责考评的分包工程质量、进度情况，项目质安科负责考评的环境、职业健康安全管理情况，项目书记负责考评的管理、服务和信誉情况，项目生产经理负责考评的总包单位指令执行情况，以及项目商务负责人、法务联络员负责统计的轻微不合格累计次数、违约情况及履约能力，最后还设置了项目经理项目考核意见栏、公司考核负责人公司考核意见栏，实现了分层分级的考核流程记录，符合工程企业分包管理的内控要求。

此外文档还附带清晰的填报说明，明确了该表格的使用场景与上报要求，指导各项目部规范完成评价工作与后续统计上报。该模板的价值亮点在于结构清晰、分工明确，符合工程分包管理的规范要求，能够帮助总包单位完整留存分包方考核记录，精准评估分包方履约能力，筛选优质合作分包资源，降低项目合作风险。该模板适用于各类建筑工程、市政工程、安装工程等项目的总包单位，可供项目管理人员、分包管理岗、企业合规管理部门日常使用。

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