分供方评价选择业务流程规范

本文档为分供方评价和选择业务流程图说明，完整梳理了企业从发起供方评价申请到最终确定合格分供方的全流程规范，明确了各环节的审批权限、工作内容与判定标准，是生产制造类企业采购部门开展供应商管理工作的标准参考依据。

文档的核心内容清晰展现了分供方评价选择的全流程节点：首先由业务室发起供方评价申请，经处长同意后开展供方调查，根据物资类别划分审批权限，B类物资由物资处处长审批，A类物资需经物资处审批后再报送质管处完成二次审批；调查完成后由业务室填写供方质量保证能力调查表与企业评价表，开展合格性审查，根据判定结果决定是否进入样品检验环节，不需要样品检验的合格供方可直接列入合格供方名录，需要样品检验的则完成采购后报送质管处开展检测，检测不合格则终止本次选择流程，检测合格则进入后续环节。

对于需要进一步验证的供方，文档还明确了工艺试验、车间试用等环节的流程要求：根据需求决定是否开展工艺试验，需要试验的分别报送技术部或工艺所完成验证，试验通过后委托车间开展试用，依次验证产品质量与实际使用表现，只有各环节全部合格的供方才能最终列入合格分承包方名录，任意环节不合格都将终止选择流程。

该流程规范的价值亮点在于清晰划分了各部门的权责边界，针对不同类别的物资设置差异化审批流程，通过多环节验证充分把控供方质量风险，帮助企业建立规范严谨的供应商准入机制。本文档适用于生产制造企业采购管理部门、质量管理部门开展供应商准入管理工作，也可供供应链管理从业者梳理供方管理流程参考使用。

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