这份设厂计划第六部分文档，是专门针对新建工厂核心管理模块打造的直接人员人力规划工具，聚焦工厂筹备与运营初期最关键的直接人员配置管理环节，能够帮助建厂筹备团队高效梳理人力需求、管控人力成本，是工厂前期规划中不可或缺的专业管理文档。

从文档结构来看，页面顶部清晰标注核心标题“设厂计划（六）”，下方明确划分出“六、人力计划（一）直接人员”专属板块，层级清晰，逻辑分明，方便筹备团队快速定位核心内容。文档核心是标准化的直接人员人力规划表格框架，该表格以职能部门为行首维度，精准匹配工厂不同生产模块的人员需求划分，同时设置了三个不同时段的人力规划列，覆盖建厂筹备、试运营、正式投产三个工厂发展关键节点，满足不同阶段的动态人力规划需求。

每一个时段规划列中，都专门设置了人数、工时数、每人月工资、每月工资额四个核心统计项，完整覆盖直接人员人力规划的核心维度：不仅可以明确各阶段各部门需要配置的直接人员数量，还能规范标准工时，同时清晰核算单人工本与整体月度人力成本。对于建厂筹备团队来说，这套完整的规划表格框架，省去了从零搭建规划体系的时间成本，能够直接套用完成多时段直接人员配置梳理，帮助企业提前把控人力成本结构，避免人员冗余或配置不足的问题，助力工厂搭建科学合理的直接人员配置体系，提升人力成本管控能力，为工厂投产后的稳定运营打下坚实基础。对于中小制造企业新建工厂、工厂扩产搬迁等场景来说，这份标准化的直接人员人力规划文档，是实用性极强的管理工具，能够有效提升建厂规划的专业性与效率。