本文档是一份清晰梳理项目预算管理全流程的框架资料，旨在为项目管理人员、财务从业者梳理规范的预算管理流程节点，通过分阶段拆解的方式解决项目预算管理流程混乱、节点不清的核心问题。文档将完整的项目预算管理划分为四个核心阶段，分别是项目前期阶段、预算编制阶段、项目实施阶段与项目竣工决算阶段，每个阶段都明确标注了对应的核心工作内容：在项目前期阶段包含投标选择、投标及概算编制两项核心工作，完成前期成本测算与投标准备；进入预算编制阶段后，核心工作覆盖项目立项及实施计划制定、项目预算编制及审批，完成预算的正式敲定与合规审核；在项目实施阶段，明确了预算管控与预算调整两大核心任务，保障预算在执行过程中符合项目要求；最后进入项目竣工决算阶段，完成整个项目预算的收尾核算。文档特别说明，本资料聚焦预算管理全流程梳理，不涉及项目技术方案与实施管理流程，定位清晰，实用性强。无论是初入项目管理行业的新人梳理工作逻辑，还是成熟的项目团队规范内部预算管理流程，这份梳理框架都能为你提供清晰的参考，帮助你快速理清项目预算管理各阶段的工作节点，搭建规范的预算管理流程体系，提升项目预算管理的效率与规范性。

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