这张以白色为背景、搭配黑色边框与紫色视觉元素的招聘流程图，是企业规范招聘流程、明确权责划分的实用工具，能帮助人力资源从业者、企业管理者高效破解招聘协作难题。

图表顶部清晰标注“招聘流程图”标题，下方以“时间”“使用部门”“人力资源部”“公司主管领导”四列展开，通过紫色矩形、菱形框搭配箭头，直观呈现各环节的推进顺序与责任分工。从流程起点来看，使用部门率先启动“提出人员要求”环节，随后在人力资源部协调下，共同完成“对应聘者进行结构化面试、专业素质评估”的核心筛选动作，确保招聘需求与人才能力精准匹配。

人力资源部作为招聘流程的核心枢纽，承担着从需求审核到入职落地的多项关键工作：不仅要审核用人需求、预算招聘费用、发布招聘信息、筛选简历并组织面试，还要判断应聘者是否符合条件、是否为高级职位，同时负责从财务部支取招聘经费、向不符合条件者发送婉拒信，最终完成确定录用人员、签订劳动合同、开展岗前培训等入职全流程工作。

公司主管领导则把控着招聘流程中的关键决策节点，包括审核批准招聘方案、参与高级职位面试、作出最终录用决定，以及确定录用人员的薪酬、岗位安排和体检事宜，确保招聘结果符合企业战略发展需求。

整个流程逻辑清晰、权责分明，通过可视化的分工设计，有效避免了因权责模糊导致的流程卡顿，大幅提升招聘流程的规范性与跨部门协作效率，是企业搭建标准化招聘体系的必备参考工具。