XXX集团2012年第二季度促销项目排期计划，是一份专为促销全流程打造的可视化时间管理指南，从5月2日至6月17日的全周期任务安排清晰呈现，为项目负责人、执行人员及协调人员提供精准的进度把控依据。

这份排期计划采用表格与多维度甘特图结合的呈现形式，信息传递直观高效。左上角的橙色表头任务表格，清晰罗列8项核心促销任务的开始日期、持续时长与完成日期，让你快速抓取各任务的时间基线；中间偏左的主甘特图以棕色条形直观展示各任务的时间跨度，横轴标注2012年5月2日至6月20日的完整时间轴，纵轴对应8项任务，任务间的衔接关系一目了然，能帮你精准判断任务重叠节点，提前做好资源调配。

为满足不同场景的进度查看需求，计划右侧还设置了多个辅助图表：蓝色条形的“开始日期”图表可快速对比各任务启动时间，红棕双色的细分甘特图则从任务进度维度拆解时间节点，让你既能宏观掌握项目整体节奏，也能聚焦单个任务的推进细节。

整个文档以橙色、棕色、蓝色为主色调，布局层次分明，无论是项目启动前的任务分配、执行中的进度追踪，还是收尾阶段的复盘核对，这份可视化排期计划都能为你提供清晰的时间节点指引，助力促销项目各环节有序落地，保障第二季度促销活动高效推进。