本文档是一份标准化的企业培训管理总体流程框架模板，旨在为企业人力资源部门梳理培训管理流程、搭建规范制度提供清晰可落地的参考模板，通过明确层级分工解决培训管理权责不清、流程混乱的核心问题。文档清晰标注了培训管理总体流程的核心架构，明确划分了各环节的责任主体，涵盖流程名称、编码、受控状态等规范流程管理必备基础信息，同时明确了执行核心部门、控制部门的分工，将培训管理的行为实施环节划分为各相关部门配合、人力资源部统筹、总经理办公会议决策、总经理审批的层级体系，让企业培训管理的每个环节都能找到对应的权责主体，避免出现推诿、漏项的问题。文档还设置了完善的流程落地配套板块，包含相关说明栏以及编制、审核、批准三级签字确认的权责板块，适配企业ISO体系管理以及内部流程管控的要求，无论是流程梳理阶段的框架搭建，还是已有流程的标准化规范都可以直接参考套用。对于中小企业搭建人力资源管理体系，或是大型企业优化培训管理流程来说，这份模板可以直接拿来修改使用，帮助企业快速梳理出符合自身管控要求的培训管理流程，提升内部培训管理的规范化水平，降低沟通协作成本，保障培训工作有序推进。

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