文章DSTE咨询洞见：企业年度战略规划如何高效运作？在多变的市场环境中，华为DSTE（从战略到执行）体系为企业年度战略规划提供了严谨闭环的管理框架。本文围绕该体系中战略规划（SP）的运作展开解析：首先需建立常态化市场洞察机制，为战略提供高质量输入；战略规划采用每年4-9月的滚动式安排，确保前瞻性；公司层面规划分为确定愿景与方向、各条线制定计划、整合形...
